李源祥,能挽救友邦保险吗?

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李源祥辞任平安,5000万年薪奔赴友邦!

李源祥是谁?看看履历。(来自百度百科)
 
李源祥,能挽救友邦保险吗? 保险资讯 第1张
 

李源祥

1989.09-1992.09 新加坡金融管理局 资深专员

1993.09-1994.06 新加坡保诚保险 副经理

1994.06-1998.02 英国保诚亚洲总办事处 项目经理

1998.03-1999.11 英国保诚香港分公司 财务总监

1999.12-2000.10 英国保诚台湾分公司 资深副总裁

2000.10-2004.02 信诚人寿保险 总经理

2004.02 -2005.03 中国平安人寿保险股份有限公司 董事长特别助理

2005.03-2007.01 中国平安人寿保险股份有限公司 总经理

2007.01-2010.01 中国平安人寿保险股份有限公司 董事长兼总经理

2010.01-2012.06 中国平安人寿保险股份有限公司 董事长

2012.06-2019.11 中国平安集团总经理 联席CEO

2019.11 公布2020年3月1日起任友邦保险集团首席执行官兼总裁。

 
外来的和尚会念经,从新加坡信诚副经理,一直做到平安联席CEO,友邦保险集团总裁。
 
李先生的功力实在是深不可测。

李源祥与平安的缘分始于被称为“华人保险教父”的梁家驹。曾任保诚亚太区CEO的梁家驹退休前是平安集团常务副总经理,其在平安工作多年,直至退休。梁家驹加盟平安时,带来了助手李源祥。之后李源祥升任为总经理,然后于2007年取代了梁家驹成为平安人寿的董事长,然后就有了平安福、安鑫保(宣称为免费保)、福满分、爱满分、大小福星。
 
据说李源祥在平安的近十六年中,先后担任过平安人寿的董事长助理、总经理、董事长,然后升任为集团的管员,现在为集团执行董事、副总经理和三个CEO之一,是平安旗下三个保险公司的董事长,本届董事任期为至2021年止。
 
可以说,李先生一手打造了平安人寿十几年的辉煌,尤其是各种当家主打产品,几乎都是李先生掌印期间推出的。

李源祥,能挽救友邦保险吗? 保险资讯 第2张
 
那业界对李先生的评价究竟如何呢?
 

从友邦高薪挖角就知道,高层对李先生是极其仰慕的,愿意花2亿的补偿,外加年薪5000万,业内几乎无人可以比拟。


中国平安方面也表示,对李源祥在职期间为本公司所作出的重要贡献表示衷心感谢。李源祥自2004年加盟平安以来,致力于将国际先进保险理念与中国实际结合,带领平安巩固了保险业务的核心竞争优势,在产品、服务、渠道和运营体系等方面升级强化了稳固的系统平台,建立了人才梯队,实现了平安保险业务的不断超越发展。同时,李源祥也为平安金融+科技、金融+生态的转型作出了重要贡献。
 
但是,在普通代理人的眼里,李先生是如何一个人?
 
我们引用一个同业人员的评价:
 
不管李源祥在世界保险界有多牛逼,不可否认的事实是,最近十六年李源祥直接或间接地成了平安寿的主心骨(在平安寿里面呆的8年多时间里先后任董事长助理至董事长,升任集团高官后一直分管平安寿,平安看重的是他对人身险业务的资深经历和特长,他现在仍兼任平安保险业务首席执行官),因此稍为客观地说,近十几年平安寿从上到下的一切是非功过和所作所为这个幕后军师脱不了干系,不管是他等人钻监管暂时严重缺位、信息严重不对称、国民平均文化和道德素质不高、国民平均收入较低、保险业很落后、国家急功近利推动保险业发展等空子而亲手操纵的,或者是他为了集团和个人利益而不讲底线地姿意听之任之放纵不管的。平安寿被大家广为认知为是典型的利己主人者与他脱不了干系(平安福"被迫"升级"到2019年新版然后立马将其保障降格为大小福星和平安寿所设计出的产品、条款、相对较高的费率较低的保障、从上到下在营销中的种种不讲底线的不厚道的言行很能证明这个命题),一如既往地我行我素,坚持带头扰乱行业生态、降低整个社会的诚信度和平均道德底线他脱不了干脱,保险臭名和百姓谈保色变他功不可没。
 
这段话可能略有偏激,却是不可否认的事实。
 
平安人寿这些年的产品,保障缺失,价格昂贵,牺牲了客户的利益,成就了平安集团的迅速扩张。
 
为了推广平安保险,拼命拉人头,洗脑,生是平安人,死是平安鬼。代理人开口就是:天下保险,只有平安和其他
 
平安的代理人一茬又一茬的被洗脑,盲目迷信,无脑推销性价比极低的保险产品,无知的把自己定位成平安人的时候,李先生却先走一步,去了友邦。
 
所以,报道李先生离职的文章下面,点赞最多是这2句话:

李源祥,能挽救友邦保险吗? 保险资讯 第3张

 
大千世界,熙熙攘攘皆为利往。
 
李先生这个平安保险的一把手,也不能免俗。
 
只是苦了下面的平安和友邦代理人,以后口号难道要改了?
 
生是平安人,死是友邦鬼!
 
不要问我从哪里来,我的故乡在信诚…
 
这歌词怎么听着都很搞笑。

李源祥,能挽救友邦保险吗? 保险资讯 第4张
 
当然,对于李先生,能选择一个更好的职位,更高的收入,无可厚非。
 
那高薪挖角的友邦保险,究竟是怎么想的呢?
 
友邦的某些人说,我们是选择了一个更懂中国国情的主管。
 
更懂中国国情?意思就是说现在的首席执行官兼总裁黄经辉(Ng Keng Hooi)不懂中国国情吗?现在的友邦高层不如平安的高层更懂中国国情吗?
 
友邦的代理人也喜欢说,只有两个保险公司,友邦和其他
 
现在其他公司的联席CEO,都可以来友邦保险做总裁了,难道是说,其他公司比友邦更好吗?
 
只是不知道李先生上任之后,会不会把友邦改造的和平安一样,那友邦的代理人以后可就难以生存了。自己最为光鲜的高端形象,很可能要迅速崩塌。
 
这么做是不是很危险,可能把友邦百年基业毁于一旦?
 
很有可能。
 
那友邦为什么还要冒险?
 
骨哥前面的文章写了,友邦表面很强大,实际上已经到了生死边缘
 
尤其是友邦大陆,这些年费改之后,出现了大量的高性价比保险,加上互联网平台、保险经纪公司如雨后春笋般诞生,民众对保险的认知,已经迅速提高。
 
靠着以前那种满口爱与责任,公司高大上的形象代言,已经没有太大前途了。
 
友邦的市场占有率后续的几年可能面临不断降低,退保率高企的尴尬局面。不仅是友邦,其他一些以高贵身份自我标榜的保险公司,都会遇到这个难题。
 
友邦的高层,其实比任何一个代理人都更清楚的看到未来的形势。
 
唇寒齿亡的时刻,如何活下来是第一要事。
 
李先生的到来,说明友邦加紧了人力增员攻势,配合大陆几个新区域的开放,友邦的业绩在后续几年,有可能保持大幅增加。
 
至于以后,不排除友邦也会考虑转型,产品提高竞争力,放开经代渠道,就像台湾地区的友邦一样,自由参与市场竞争。只是现在忠心耿耿的代理人,也要被无情的抛弃了。
 
友邦和平安一样,未来的几年,都会面临市场的强劲竞争。
 
平安具有全国优势,全金融优势,大量代理人优势。
 
而友邦,销售区域很少,代理人数量少,保险业务单一,能否在经得起大浪冲击,未尝可知。
 
李源祥,能挽救友邦吗?
 
我们拭目以待,5年之后再讨论,或许是另外一番景象。

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